Mittwoch 06.07.2022

Was trägt Ihre Arbeit zu FORVIA bei?

Als globale Einheit für digitale Transformation möchten wir dazu beitragen, die Wettbewerbsfähigkeit von FORVIA zu steigern. Gemeinsam mit den Kolleginnen und Kollegen in den Business Groups, Regionen und Funktionen wollen wir FORVIA mit digitalen Innovationen und Technologien stärker und schneller machen. Dabei bauen wir auf den Erfahrungen beider Unternehmen auf: Was läuft wo, was läuft gut, was können wir besser machen? Wir sind zudem eine der ersten Funktionen mit einem internationalen Führungsteam aus beiden Unternehmen. Das ist ein wichtiger Schritt im Zusammenwachsen von HELLA und Faurecia zu FORVIA.

Warum ‚Digitale Transformation‘?

Aus meiner Sicht ist digitale Transformation erfolgsentscheidend. Es wird immer mehr darauf ankommen, sich von Wettbewerbern durch digitale Lösungen zu differenzieren und sich hierfür innerhalb von FORVIA exzellent abzustimmen und zusammenzuarbeiten. Dafür brauchen wir Brücken zwischen den Business Groups, Regionen und Funktionen sowie den einzelnen Standorten, unterstützt durch das zentrale Digitalisierungsteam. Dabei wollen wir als Digitalbereich nicht im „Elfenbeinturm“ sitzen, sondern gemeinsam mit den Teams im Business schauen, was durch digitale Transformation konkret verbessert werden kann.

Was haben Sie bisher von Faurecia lernen können?

Vieles. Vor allem beindruckt mich, dass Faurecia bereit war, sich ambitionierte Ziele im Digitalisierungsbereich zu setzen, die mitunter signifikante Vorabinvestitionen erfordern und auch mit größeren Umsetzungsrisiken verbunden sind. Ein Beispiel: Faurecia ist eine sehr umfangreiche Partnerschaft mit Palantir eingegangen, einem Unternehmen, das sich auf technologische Lösungen zur Analyse großer Datenmengen spezialisiert hat. Die hierfür getätigten Investitionen sind ein starkes Zeichen und von dem aufgebauten Knowhow wird auch HELLA profitieren können.

Mit welchen drei Attributen würden Sie FORVIA beschreiben?

Innovativ, international und unternehmerisch. Erstens sind wir im Hinblick auf unser Portfolio gerade im Vergleich zu vielen Wettbewerbern bereits heute zukunftsorientiert und innovativ aufgestellt. Zweitens sind wir international. Wir haben viel Erfahrung, was die globale Zusammenarbeit angeht. Das hat sich auch im Project ONE bei der Integration von Faurecia und HELLA ab Tag 1 gezeigt. Drittens handeln wir unternehmerisch. Unternehmerische Eigenverantwortung ist bei HELLA seit jeher ein zentraler Unternehmenswert – den finde ich auch bei Faurecia. Ich verwende gerne folgendes Bild, um das zu beschreiben: Oftmals fliegen viele Bälle durch die Luft – die Bälle stehen hier für Geschäftsideen oder Verbesserungsmöglichkeiten. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von HELLA und Faurecia zeichnen sich dadurch aus, dass sie diese Bälle ergreifen und damit „loslaufen“. Sie bringen die Dinge eigenverantwortlich auf die Straße.

Was war Ihr persönlich bester FORVIA-Moment?

Nachdem ich den Integrationsprozess als Chief Integration Officer auf HELLA-Seite für einige Monate mitbegleiten durfte, war der ‚Day One‘ am 7. Februar 2022 für mich ein sehr besonderer Tag; vor allem, als FORVIA erstmals offiziell eingeführt wurde. Auf diesen Day 1 haben wir mit über 500 Projektbeteiligten in über 20 Workstreams intensiv hingearbeitet.

Die gesamte FORVIA-Gruppe hört Ihnen ein paar Sekunden lang zu: Was sagen Sie?

Ich würde sagen: „Der Schulterschluss von Faurecia und HELLA ist eine riesengroße Chance: Hier kommen zwei Unternehmen zusammen, die sich hervorragend ergänzen und stark aufgestellt sind. Ja, wir sind in einem sehr schwierigen, volatilen Markt unterwegs und ja, wir erleben eine Zeit voller Krisen. Dadurch sollten wir aber nicht aus dem Blick verlieren, dass gerade mit FORVIA etwas Besonderes entsteht: nämlich der siebtgrößte Automobilzulieferer weltweit, mit einer geringen Abhängigkeit vom klassischen Verbrennermotor und mit vielen innovativen und stark nachgefragten Technologien. Wir sind 150.000 Kolleginnen und Kollegen aus allen Teilen dieser Welt, die gemeinsam die Mobilität verändern und nachhaltiger machen wollen. Das ist faszinierend und ich bin sicher, gemeinsam werden wir viel bewegen.“ Manchmal schaffen wir es aus meiner Sicht nicht, diese Zuversicht und dieses Vertrauen in unsere gemeinsame Zukunft als FORVIA ausreichend rüberzubringen. Deswegen nutze ich gerne diese Gelegenheit.

Wie überzeugen Sie jemanden, für FORVIA zu arbeiten?

FORVIA ist in einer spannenden Branche vielversprechend und stark aufgestellt. Wir sind innovativ, international und unternehmerisch. FORVIA hat durch seine Größe und Aufstellung eine ordentliche Durchschlagkraft. Schon heute ist in jedem zweiten Auto eine Lösung von FORVIA verbaut. Wer Karriere machen, sich entwickeln, viel sehen und mit tollen Menschen Technologien für innovative Mobilitätserlebnisse auf die Straße bringen will, der sollte zu uns kommen. Natürlich am besten in den Bereich Digital Transformation, das ist ja klar (lacht).

Was erwarten Sie von FORVIA?

Ich sehe großes Potenzial für profitables Wachstum für FORVIA und wir sollten alles dafür tun, die vielversprechendsten Möglichkeiten davon zu realisieren. Ich erwarte außerdem, dass wir als FORVIA Schritt für Schritt weiter zusammenwachsen. Wir haben bereits viel erreicht, aber ich wünsche mir, dass wir noch stärker über beide Häuser hinweg zusammenarbeiten. Da ist sicherlich noch mehr möglich, als wir es jetzt schon machen.

Sie haben verschiedene Büros: eines in Nanterre/Paris und eines in Lippstadt. Wo und wie arbeiten Sie am liebsten?

Ich arbeite gerne direkt mit Menschen zusammen. Egal wo. Während der Corona-Zeit habe ich das vermisst und ich freue mich, endlich wieder Zeit im Büro mit Kolleginnen und Kollegen zu verbringen. Mein Eindruck ist aber auch, dass wir nicht zuletzt durch die virtuelle Zusammenarbeit während der Corona-Zeit gerade im internationalen Netzwerk viel enger und vertrauter zusammenarbeiten. Denn virtuell gibt es keine Unterschiede, ob man im Headquarters sitzt oder woanders: die Kacheln im Teams-Call sind alle gleich groß. Wie viele andere auch arbeite ich daher weiterhin hybrid: Meistens bin ich zwei bis vier Tage in Nanterre/Paris, den Rest der Zeit in Lippstadt, auf Geschäftsreise oder im Mobile Work. Meine Familie und ich wohnen weiterhin bei Lippstadt. Mein Team und ich möchten durch digitale Transformation einen Beitrag dazu leisten, dass solche Arbeitsmodelle möglich sind.

Welche Information über Sie findet man nicht in Ihrem Lebenslauf?

Meine Leidenschaft für Baseball: Ich schaue gerne bis in die Nacht Spiele der MLB, am liebsten von den New York Mets. Und natürlich noch lieber während der regulären Saison vor Ort im Citi Field in Queens oder in Port St. Lucie während des Spring Trainings.

FORVIA Faces - Connect with Dr. Christopher Mokwa

Sie möchten mehr erfahren und sich mit Dr. Christopher Mokwa persönlich austauschen? Am Montag, 11. Juli 2022, stellt er sich von 9 bis 9.30 Uhr (CET) in einem Teams Call Ihren Fragen. Melden Sie sich hier zum FORVIA Faces Talk an.

Sehen Sie nun die persönliche Videobotschaft von Dr. Christopher Mokwa:

Über Christopher Mokwa:

Dr. Christopher Mokwa ist seit 1. Juni 2022 Executive Vice President Digital Transformation für FORVIA und in dieser Funktion Mitglied des Executive Committee von Faurecia. Zuvor leitete er bei HELLA die Strategie- und M&A-Abteilung und war Chief Digital Officer. Den Integrationsprozess im Project ONE begleitete er gleichzeitig als Chief Integration Officer auf HELLA-Seite.

Über FORVIA Faces:

150.000 Beschäftigte weltweit arbeiten am Erfolg von FORVIA. In der Porträtreihe FORVIA Faces erzählen sie unter anderem, welche Rolle sie bei FORVIA haben, wofür FORVIA für sie steht und was sie von FORVIA erwarten.