Entwicklung (Allgemein):
Eigenständige Entwicklungs- und Produktionsstrukturen im Produktbereich SOE. Global ausgerichtete Entwicklungs-, Fertigungs- und Vertriebsnetzwerke. Zugeordnete Gesellschaften HLF, HTS, HBEU, HFA, JMAI, HPI, HNZ, CAL, HBL, BSL, HSBL. Eigene Entwicklung in HLF, GHOE, HFA, HNZ, HBL und HSBL in den folgenden Produktsegmenten:
- Scheinwerfer inkl. Arbeitsscheinwerfer speziell für Busse, Trucks, Land-und Baumaschinen
- Standard Scheinwerfer als Einzel-und Modullösungen für weitere Automotive Zielgruppen
- Ein-und Mehrfunktionsleuchten, teilweise mit Verkabelungssystemen
- Rückstrahler
- Innenleuchten
- Elektrik- und Elektronik Komponenten
- Hellamarine - Produkte für die Freizeitsschifffahrt
- Hella-Bike - Produkte für den Fahrradmarkt
Eigenständige Prüfeinrichtungen in den Entwicklungszentren sowie Zugriff auf das zentrale Meß- und Testzentrum in Lippstadt und Changchung. In Abgrenzung zu der Zielgruppe KFZ-Automobilindustrie ist für die Zielgruppe Special OE zu verdeutlichen, da die SOE-Entwicklung auf der Entwicklung eigenständiger Geräte für den Aftermarket (Standardgeräte / modulares Konzept) und der Adaption von vorhanden (Standard-) Geräten nach Kundenanforderungen, als auch auf die Entwicklung von kundenspezifischen Neuentwicklungen ausgerichtet ist.
Entwicklung (Projektmanagement und Produktentstehungsprozess):
Die Koordination der weltweiten Aktivitäten während des Produkt-Entstehungsprozesses obliegt dem Produkt-Management. Sie folgen dabei einem standardisiertem Produktentstehungsproze (PEP). Mitarbeiter aus Entwicklung, Planung, Qualitätsmanagement, Produktion und Kosten-Management gehören Projektteams an, die diesen Prozess von der ersten Idee bis zur Serienfertigung geleiten. Ihre Verantwortlichkeit umfasst dabei neben dem Produkt auch die notwendigen Betriebseinrichtungen und Fertigungsabläufe.
Von der Konzeptphase bis zur Serienproduktion steuert das Projekt-Team weltweit alle beteiligten Spezialisten und Fachabteilungen. An definierten Entscheidungsstufen (gateways) prüft das Team die Zielerfüllung und leitet die nächste Bearbeitungsstufe ein.
Das moderne Produktmanagement macht alle Prozesse transparent. Verbesserungsmöglichkeiten können so jederzeit erkannt werde und in den Entwicklungs- oder Produktionsprozess einfließen. Als Handwerkzeug stehen dem Produkt-Management modernste Entwicklungs-Methodik, Tools und Prozesse zur Verfügung. Sie verleihen Hella die nötige Kompetenz, Hard- und Software fahrzeuggerecht zu entwickeln sowie entwicklungsbegleitende Produktprüfungen durchzuführen.
R&D:
Auf Basis langjähriger Erfahrungen in der Fahrzeugausrüstung entstehen kontinuierlich neue, innovative Produktideen, die Hella umgehend in standard - und kundenspezifische Anwendungen umsetzt.
Grundlagen-, Vor- und Serienentwicklung arbeiten in dem integrierten Produktentstehungsproze (PEP) eng mit Lieferanten, Kunden und unabhängigen wissenschaftlichen Instituten zusammen. Resultate dieser konzentrierten Entwicklungsarbeit sind stetig funktionsoptimierte Produkte, die richtungsweisend sind und Hella in Ihren Kompetenzfeldern zum Markführer machen. Das Wissen aus Kunden-Projekten und Grundlagenforschung nutzen wir, um die Grenzen des Machbaren immer wieder neu zu definieren und die Innovationszyklen zu verkürzen. Hella nutzt vorhandene Synergien aus lichttechnischen und elektronischem Spezialwissen zur Entwicklung ganzheitlicher Systemlösungen.
Interdisziplinäre Teams verantworten den Erfolg eines Produktes von der Entwicklungsphase bis zur Produktion. Auf diese Weise realisiert Hella kurze Entwicklungszeiten und garantiert eine schnelle Umsetzung der Kundenwünsche.
